uMngeni-uThukela Water чётко осознаёт, что её ответственность выходит за рамки труб и резервуаров и включает в себя формирование культуры бережного отношения к воде, повышение осведомлённости в сообществах и подготовку к последствиям изменения климата.
«Мы продолжим работать в сотрудничестве с муниципалитетами, чтобы усиливать их усилия по предоставлению водных услуг в интересах всех жителей KwaZulu‑Natal», — говорит Сандиле Мхизе (Sandile Mkhize), генеральный директор uMngeni‑uThukela Water.
Долгосрочные планы развития инфраструктуры компании специально приоритизируют малообслуживаемые сообщества и гарантируют, что текущие и будущие проекты останутся инклюзивными, справедливыми и будут соответствовать целям провинциального и национального развития.
На миссии по улучшению устойчивого развития и обеспечению водной безопасности в провинции KwaZulu‑Natal, uMngeni‑uThukela Water выходит за рамки своей роли оптового поставщика воды для провинции. Генеральный директор Сандиле Мхизе рассказывает, как недавняя деятельность компании согласуется с провинциальными и национальными целями развития для улучшения качества жизни всех жителей.
Как и в многих районах Южной Африки, провинция KwaZulu‑Natal сталкивается с серьёзными проблемами водной безопасности: изменение климата и повторяющиеся циклы засухи, урбанизация и устаревающая инфраструктура — факторы, которые совместно оказывают огромное давление на водные системы.
Будучи структурой, поставляющей оптовую воду муниципалитетам, промышленности и сообществам по всему региону, uMngeni‑uThukela Water знакома с такими трудностями.
Эти проблемы усугубляются нехваткой технических навыков на муниципальном уровне для эксплуатации и обслуживания водной инфраструктуры, а также быстрым ростом населения в KwaZulu‑Natal. Провинция находится в уникальном положении, чтобы продемонстрировать, как интегрированное планирование, устойчивые инвестиции и прочные партнёрства могут обеспечить водно‑безопасное будущее.
«Громадная задача по обеспечению водой всех наших заинтересованных сторон, будь то в городских или сельских районах, послужила призывом к действию», — говорит генеральный директор Сандиле Мхизе.
Действительно, все уровни власти должны работать ради общей цели — достижения Цели устойчивого развития ООН номер 6: обеспечение наличия и рационального управления водными ресурсами и санитарией для всех.
В своём недавнем выступлении на конференции Water Institute of Southern Africa (WISA) 2026 года министр водных ресурсов и санитарии Южной Африки, уважаемая Пэмми Маджодина (Pemmy Majodina), призвала всех участников водного сектора активизировать усилия и решать накопившиеся водные проблемы, напомнив простую, но мощную мысль.
Она пояснила, что обеспечение водного будущего страны потребует не только дополнительной инфраструктуры, но и новых моделей управления, механизмов финансирования, технологий и возобновлённой приверженности коллективным действиям.
Маджодина добавила, что вода является катализатором социально‑экономического развития и должна иметь приоритетное значение, подчеркнув, что одна только инфраструктура не гарантирует водную безопасность.
«Это заявление сильно резонирует с нашей миссией в uMngeni‑uThukela Water. Каждая капля, которую мы очищаем и доставляем нашим клиентам, является частью более широкой социальной договорённости по продвижению справедливости, достоинства и развития в соответствии с видением универсального доступа», — с энтузиазмом говорит Мхизе.
Для KwaZulu‑Natal прошедший год показал, что несмотря на сложности, прогресс возможен.
Хотя сообщества продолжают сталкиваться с периодическими перебоями в подаче, а некоторые муниципалитеты испытывают трудности с обслуживанием из-за накопившихся задолженностей по ремонту, благодаря скоординированным действиям, партнёрствам и инвестициям в инфраструктуру ситуация улучшается.
Стратегические проекты по наращиванию мощностей, модернизация очистных сооружений и продление ключевых водопроводов в совокупности позволили десяткам тысяч домохозяйств пользоваться улучшенной и более надёжной подачей воды по сравнению с предыдущими годами.
«Наши усилия основаны на философии устойчивости. Водная инфраструктура капиталоёмка, но также является основой экономического роста, продовольственной безопасности и общественного здравоохранения», — подтверждает Мхизе.
Для финансирования и реализации масштабных проектов партнёрства остаются жизненно важными для uMngeni‑uThukela Water, включая сотрудничество с уполномоченными органами водоснабжения, работу с промышленными клиентами, зависящими от стабильных поставок, и постоянное взаимодействие с Департаментом водных ресурсов и санитарии как с одним из акционеров.
«Более того, партнёрства также заключаются с целью расширения в новые и ранее недостаточно обслуживаемые районы», — отмечает он.
Деятельность компании привела к подписанию соглашения о партнёрстве с муниципалитетом округа uThukela для восстановления водной инфраструктуры в этом районе.
«Опять же, эти инициативы по выходу за рамки нашей роли оптового поставщика воды созвучны призыву министра Маджодины в её первом бюджетном выступлении, где она обратилась к всем участникам водного сектора с требованием срочно и инновационно решать проблему дефицита воды.
«Это предписание продолжает направлять наш подход к управлению водными ресурсами. Наша цель — быть эффективными в операциях, прозрачными в управлении и смелыми в видении», — подводит итог Мхизе.
«Наши усилия основаны на философии устойчивости. Водная инфраструктура капиталоёмка, но также является основой экономического роста, продовольственной безопасности и общественного здравоохранения», — Сандиле Мхизе, генеральный директор uMngeni‑uThukela Water.
uMngeni‑uThukela Water чётко осознаёт, что её ответственность выходит за рамки труб и резервуаров и включает в себя формирование культуры бережного отношения к воде, продвижение осведомлённости в сообществах и подготовку к последствиям изменения климата.
Недавние наводнения в провинции KwaZulu‑Natal служат ярким напоминанием о том, что устойчивость должна быть заложена во все аспекты водного планирования.
«Соответственно, наши стратегические инициативы сейчас приоритизируют не только расширение доступа, но и защиту экосистем, диверсификацию источников воды и укрепление готовности к чрезвычайным ситуациям», — говорит Мхизе.
Эти действия демонстрируют, как при поддержке Совета директоров, руководства и преданных своему делу сотрудников uMngeni‑uThukela Water продолжает добиваться значимых результатов.
От масштабных капитальных проектов до повышения операционной эффективности и развития навыков — компания неустанно работает над выполнением своей миссии.
«Важно, что эта работа не ограничивается инженерными и техническими решениями. Она также охватывает управление, взаимодействие с заинтересованными сторонами и социальную ответственность», — подчёркивает он.
Согласно данным Генерального обследования домашних хозяйств Южной Африки (GHS) за 2025 год, в вопросе сокращения дефицита воды в KwaZulu‑Natal достигнут некоторый прогресс.
Например, доступ к воде в KwaZulu‑Natal, по сообщениям, увеличился до 81,2 процента за последние два десятилетия.
Аналогично, в сфере санитарии GHS отметил, что доля домохозяйств с улучшенной санитарией в KwaZulu‑Natal увеличилась на 30,6 процентных пункта за тот же период.
«Мы продолжим работать в сотрудничестве с муниципалитетами, чтобы усиливать их усилия по предоставлению водных услуг в интересах всех жителей KwaZulu‑Natal», — говорится в заявлении компании.
Чтобы провинция смогла выполнить свои задачи по ЦУР, муниципалитетам KwaZulu‑Natal требуется около ZAR 3,98 млрд для устранения накопившейся нужды в инвестициях в инфраструктуру.
«В сочетании с высокими потерями воды без начисления платы — в некоторых случаях в среднем 52,6 процента — эти факторы формируют аргумент в пользу срочных мер для решения проблемы инфраструктуры», — раскрывает Мхизе.
Стратегия инфраструктуры uMngeni‑uThukela Water прямо направлена на устранение этих дефицитов путём приоритизации сокращения задолженностей, уменьшения потерь и восстановления устаревших систем для обеспечения устойчивого водоснабжения провинции.
«Наша цель — расширить преимущества надёжного водоснабжения за пределы текущей зоны охвата нашей оптовой инфраструктуры, включая те муниципалитеты, которые в настоящее время не входят в наши зоны поставки.
Мы делаем это, понимая, что многие сообщества в KwaZulu‑Natal по‑прежнему остаются за пределами зоны доступа системы поставок uMngeni‑uThukela Water и ещё не обеспечены альтернативными схемами водоснабжения», — поясняет он.
Эти районы часто сталкиваются с серьёзными задержками в обслуживании и ограниченным доступом к безопасным и устойчивым источникам воды.
Чтобы решать эти проблемы, долгосрочные планы развития инфраструктуры компании специально приоритизируют малообслуживаемые сообщества и гарантируют, что текущие и будущие проекты останутся инклюзивными, справедливыми и будут соответствовать провинциальным и национальным целям развития для улучшения качества жизни всех людей.
Руководствуясь своей миссией по улучшению качества жизни и укреплению устойчивого развития в KwaZulu‑Natal, uMngeni‑uThukela Water добилась значительного прогресса в реализации капитальной инфраструктуры в финансовом году 2024/25.
Исполнение расходов за год превысило ZAR 3 миллиарда — из которых приблизительно ZAR 3 миллиона было потрачено на инфраструктурные работы и ZAR 1 миллион на развитие сельских районов.
«Примечательно, что более 85 процентов запланированных целевых этапов были достигнуты», — утверждает Мхизе.
Действительно, целенаправленное и ориентированное на прогресс развитие ключевой оптовой инфраструктуры продолжает стимулировать реализацию масштабных проектов по оптовой водной инфраструктуре uMngeni‑uThukela Water по всему KwaZulu‑Natal.
Эти проекты направлены на расширение доступа, сокращение задолженностей и повышение надёжности системы для муниципалитетов, промышленности и сообществ.
Смотря в будущее, компания уверена, что выполнит свой мандат по оптовому водоснабжению и управлению сточными водами добросовестно, с честностью и этической ответственностью.
«Мы продолжим работать в сотрудничестве с муниципалитетами, чтобы усиливать их усилия по предоставлению водных услуг в интересах всех жителей KwaZulu‑Natal», — страстно заключает Мхизе.
Этот профиль компании подготовлен редакционной командой Africa Outlook, издания в составе глобальной сети B2B журналов Outlook Publishing. Outlook Publishing демонстрирует организации и руководящие команды, формирующие сектора, включая производство, горнодобывающую промышленность, строительство, здравоохранение, цепочки поставок, производство продуктов питания и устойчивое развитие. Africa Outlook освещает организации, способствующие росту, инновациям и инвестициям в меняющемся деловом ландшафте Африки.
Африканские лидеры настаивают на большей роли в мировой торговле и инвестициях
AMSOL выбирает Zycus для трансформации морских закупок с помощью агентного ИИ
Tiger Brands возрождает производство в Паарле
