Отмечая своё 50-летие, компания Tecroveer рассматривает этот рубеж не как показатель долговечности, а как подтверждение сохранения ясной цели в условиях, когда всё остальное изменилось — технологии, регуляции, клиенты и сама Южная Африка.
«Мы проектируем в Африке и для Африки — для неопределённого срока эксплуатации, а не для ограниченного. У нас работают установки, которые чисто производят воду спустя более 20 лет без капитального обновления», — говорит Изак Кронье, генеральный директор группы Tecroveer.
С момента основания Tecroveer значительно выросла не за счёт заранее разработанных стратегий, а благодаря созданию индивидуальных решений для клиентов, у которых не было стандартного ответа. Работая в Южной Африки и за её пределами в течение полувека, компания сохраняет общую приверженность восстановлению уверенности в чистой воде. Генеральный директор Изак Кронье рассказывает о неизменной экологической миссии компании и о флагманской очистной станции в Хамманскраале.
История компании
Несмотря на бурное развитие в тот период, в 1970‑х годах горнодобывающая отрасль Южной Африки столкнулась с серьёзной нехваткой пропускной способности очистки сточных вод. Существующая инфраструктура не решала накопившихся проблем, и Совет по научным и промышленным исследованиям (CSIR) и другие проектные организации искали выход из ситуации.
В этом контексте 1 марта 1976 года была основана Tecroveer; компания родилась из реальной проблемы, а не из бизнес‑идеи. Слово Tecroveer само по себе — сольный союз понятий technology, rotor и Pasveer — в честь канала окисления Pasveer. «Инженерия буквально в названии, и это всегда оставалось верным для нашего подхода», — начинает Кронье.
«С конца 1980‑х мы базируемся в Гленхарви, провинция Гаутенг, то есть пять десятилетий обслуживания одного и того же сообщества. Это важнее, чем кажется; вы не можете уйти от работы, мимо которой приходится проезжать», — подчёркивает он.
Отмечая своё 50‑летие в этом году, Tecroveer воспринимает юбилей как отметку не долговечности, а способности сохранять чёткую цель, несмотря на изменения технологий, регуляций, клиентов и самой ЮАР. «Наша цель — „Мы очищаем воду“. За этим стоит простая картина: наши дети, играющие в кристально чистых реках и океанах, и пьющие безопасную воду прямо из крана», — делится Кронье.
Успех и инновации
Полвека спустя после основания Tecroveer для революции в решениях по очистке воды и сточных вод компания ввела в эксплуатацию очистную станцию в Хамманскраале — построенную в ответ на ещё одно чрезвычайное положение. «Через 50 лет мы делаем то же самое — приходим на помощь, когда вода подводит, и исправляем ситуацию. Вот что для нас значит этот рубеж. Взгляд вперёд: наша цель к 2035 году — стать всемирно признанной, целе‑ориентированной водотехнологической компанией. 50 лет — это платформа, а не достижение», — формулирует Кронье.
Уникальный рост компании начался в 1976 году, когда шахтам провинции потребовалась большая пропускная способность для стоков, и Tecroveer заложила основу очистки сточных вод. Кроме того, местным муниципалитетам с отказывающими сооружениями нужна была компания, которая не только спроектирует решение, но и возьмёт на себя ответственность за его работу; это привело к появлению комплексной системы поставки «под ключ» и позже — к формированию дисциплины по восстановлению и эксплуатации объектов.
Дальнейшие запросы промышленности на лучшие очистные сооружения проложили путь к промышленной технологической компетенции Tecroveer, при этом репутация установки за надёжность в долгосрочной перспективе привлекла клиентов и способствовала созданию подразделения эксплуатации и обслуживания (O&M). Другие клиенты, которым требовалось соответствие нормативам, но не было капитального бюджета, послужили стимулом для запуска модели финансируемых решений Tecroveer, а чрезвычайная ситуация в Хамманскраале потребовала питьевой воды в месяцы, а не годы, что заставило компанию упаковать пять десятилетий опыта в быстро создаваемую и эффективную заводскую систему.
«Шаблон таков: выслушать реальное ограничение клиента, спроектировать под него решение и, когда та же проблема приходит в дверь три раза, превратить ответ в продукт. Так спец по сточным водам стал поставщиком полного спектра», — поясняет Кронье.
Ситуация в Хамманскраале
В 2023 году в Хамманскраале, к северу от Претории, произошла серьёзная вспышка холеры, которая превратила давно существующую проблему качества воды в региональную чрезвычайную ситуацию за одну ночь. «Требования к объекту кардинально изменились; стране нужна была безопасная питьевая вода для Хамманскраала в месяцы, а не годы», — рассказывает Кронье.
По контракту с Pro‑Plan Consulting Engineers и Magalies Water Tecroveer выступила полным партнёром по проекту «под ключ» — включая проектирование, поставку, монтаж и пусконаладочные работы — новой модульной питьевой установки. Ответом стала модульная система очистки воды Calabash, установленная в Хамманскраале, состоящая из четырёх модулей, обеспечивающих до 50 мегалитров в день безопасной питьевой воды.
Руководствуясь убеждением, что компания справится с задачей, Tecroveer предложила проект без готового стандартного решения. «Pro‑Plan и Magalies Water видели нашу репутацию — работу с кислотными шахтными стоками и промышленные установки — и доверяли нам. То, что мы доставили, вовсе не было типовой заводской установкой; это была модульная очистная станция, которой раньше не существовало, и она была разработана в рекордные сроки в рамках проекта», — отмечает он.
Достижения и признание
В таком масштабе и с такой эффективностью модульная концепция Хамманскраала стала мировым первым опытом и является одной из крупнейших модульных очистных установок такого рода в Африке. 18 июля этого года президент Южной Африки Сирил Рамафоса официально открыл объект и выбрал его как платформу для запуска Национальной программы ускорения доступа к воде.
«Президент мог провести День Манделы где угодно и заняться чем угодно, но он открыл завод из‑за того, что он представляет: чрезвычайную ситуацию, решённую работающей инфраструктурой», — с гордостью говорит Кронье.
Четыре модуля Calabash теперь подают 50 МЛ очищенной воды в сутки в сеть города Тшване, обслуживая примерно 47 550 домохозяйств и около 180 000 человек в Хамманскраале и прилегающих сообществах. Значимость проекта признана и на международном уровне: на Всемирном конгрессе Международной федерации муниципальной инженерии (IFME) в Хельсинки, Финляндия, решение Tecroveer Calabash для Хамманскраала получило золотую премию IFME в категории строительных проектов.
«Это ответ на чрезвычайную ситуацию в Южной Африке, оценённый среди лучших муниципальных инженерных проектов в мире и получивший золото. Это отражает командную работу Pro‑Plan, Magalies Water и Tecroveer не меньше, чем вклад каждой отдельной компании», — отмечает он.
Модульность и эффективность
Секрет успеха Хамманскраала — модульность, которая позволила опередить время. «При обычном строительстве вы возводите индивидуальную установку на месте поэтапно, и график — это сумма этих этапов. Здесь интегрированные модули очистки изготавливались на заводе параллельно гражданским работам, что сжимает график так, как последовательное строительство не способно», — поясняет Кронье.
Через шесть месяцев после начала работ в режиме чрезвычайной ситуации — при круглосуточной работе персонала — первый модуль на 12,5 МЛ начал подавать чистую воду в резервуар, в то время как гражданские работы для оставшихся модулей ещё продолжались вокруг него. Завод позже был улучшен в процессе поставки, а не после гарантийного периода, благодаря стандартизированному дизайну всех четырёх блоков и полной ответственности компании за проект от идеи до ввода в эксплуатацию.
Благодаря этой оптимизации каждый модуль сейчас даёт 16,5 МЛ в день вместо контрактных 12,5 МЛ, что в сумме даёт 66 МЛ в сутки в эксплуатации против контрактных 50 МЛ. Поскольку проектировщики, изготовители, монтажники и специалисты по пусконаладке были из одной компании, появилась единая линия ответственности, превращающая график чрезвычайной ситуации в работающую инфраструктуру. «Когда нужно было что‑то изменить, решение принималось за дни, а не месяцы», — вспоминает он.
Модель для будущего
Хамманскраал также создал документированную, воспроизводимую модель для любого муниципалитета или коммунального предприятия, столкнувшегося с аналогичным ограничением. «Стандартизированный, оптимизированный дизайн модуля означает, что следующий муниципалитет не начинает с чистого листа. Модель лежит на полке, документирована и с известной производительностью — и теперь, с президентским открытием и международной золотой премией за спиной, никому не нужно просто доверять нашим словам о её возможностях», — утверждает Кронье.
Объект в Хамманскраале также демонстрирует способность Tecroveer превращать потоки отходов в важные ресурсы, главным образом потому, что завод обрабатывает собственные остатки. На площадке была добавлена установка обезвоживания в рамках отдельной фазы контракта, что существенно сокращает объём ила, а обезвоженный ил отправляется на компостирование подрядчику, а не на свалку.
«Компостирование специально не проводится на месте, так как сообщество Хамманскраала живёт с одной стороны сооружений, а природный заповедник — через реку, поэтому материал покидает объект только для превращения в компост», — отмечает Кронье.
Расширяя эту философию на всю организацию, управление илом и возврат ресурсов являются ключевой услугой Tecroveer — восстановление воды, питательных веществ и энергии из потоков, которые иначе стали бы стать затратой на утилизацию. Яркий пример — установка биогаза Кейптауна, где городские органические отходы превращаются в возобновляемую энергию, снижая выбросы и операционные расходы. Аналогично, завод PepsiCo Simba в Исандо спроектирован для переработки около 50 тонн органических твёрдых отходов в сутки в биогаз и электроэнергию в рамках стратегии нулевого вывоза органики на свалку.
Стойкость и устойчивое развитие
Сама установка в Хамманскраале низкоэнергетична по конструкции: системы Calabash сконструированы для сокращения энергопотребления и общих жизненных затрат. «По сравнению с существующими обычными сооружениями, обрабатывающими ту же исходную воду на том же участке, система Calabash использует приблизительно треть энергии на мегалитр», — поясняет Кронье.
Она также долговечна по задумке. Построенная из стандартизированных блоков с взаимозаменяемыми деталями, станция остаётся обслуживаемой десятилетиями, а Tecroveer остаётся доступной для эксплуатации и поддержки — отличительная черта, определяющая, выживет ли инфраструктура. «Мы проектируем в Африке и для Африки — для неопределённого срока эксплуатации, а не для ограниченного. У нас работают установки, которые чисто производят воду спустя более 20 лет без капитального обновления», — подчёркивает он.
Tecroveer явно привержена Целям устойчивого развития ООН: компания следует ЦУР 6 — чистая вода и санитария; ЦУР 7 — через свои сервисы «отходы в энергию»; ЦУР 9 — через устойчивую инфраструктуру; и ЦУР 12 — через ответственное производство. «Хранительство — это цель, а не документ по политике», — заявляет Кронье. «Мы оцениваем себя по тому, оставляет ли проект реку чище, экосистему — здоровее, а сообщество — лучше обеспеченным; если нет, мы не выполнили задачу, независимо от того, что написано в контракте».
Местное сообщество — не просто аудитория модели, а ключевая её часть: каждый проект Tecroveer создаёт экономическое участие и наращивает местные возможности по предоставлению услуг, создавая измеримый социальный эффект наряду с экологическим результатом. «Есть человеческая сторона, которую инженеры обычно упускают. Мы не просто строим установки; мы восстанавливаем доверие к чистой воде. Восстановление достоинства, здоровья и доверия к кранам — это реальный результат в таком месте, как Хамманскраал», — заключает он.
Этот профиль компании был подготовлен редакционной командой Africa Outlook, издания в глобальной сети деловых журналов Outlook Publishing. Outlook Publishing освещает организации и команды руководителей, формирующие секторы, включая производство, горную промышленность, строительство, здравоохранение, цепочки поставок, производство продуктов питания и устойчивое развитие. Africa Outlook подчёркивает организации, стимулирующие рост, инновации и инвестиции в меняющемся деловом ландшафте Африки.
